Este curso no trata sobre los primeros pasos de Agile ya que, probablemente, de una forma u otra ya esté implementando Agile en su día a día. Este curso se centra en cómo alcanzar el próximo nivel en su estrategia Agile actual.

Agile por sí mismo parece básico y sencillo de aplicar, sin embargo, mucha gente y organismos luchan por alcanzar beneficios reales, tales como entrega de producción end-to-end, requisitos viables y alcanzar mejores valores de negocio, más rápidos y frecuentes. Entonces ¿Cuál es la causa subyacente y como se puede resolver?

 

En este curso vamos a aprender: 

  • Cómo proporcionar a las personas ideas sobre la complejidad de las transformaciones ágiles en la simplicidad de lo que realmente es Agile.
  • El IATM  probado de antemano en las metodologías de organización Agile.
  • Comprender el enfoque IATM para cambiar los procesos actuales.
  • Comprender el enfoque IATM para producir cambios reales en la forma de trabajo.
  • Cómo identificar las partes interesadas que necesitan ser involucradas.
  • Cómo superar cualquier resistencia.
  • Cómo eliminar mitos y dogmas Agile.

Temas a tratar

  • Evaluación de la situación de cada uno
  • Identificación de los agentes involucrados de su organización
  • Habilidades requeridas para conseguir con éxito la transformación
  • Factores de éxito
  • Identificar los próximos pasos dentro de su organización
  • Las trampas
  • Referencias

 

Sobre el formador

Arie van Bennekum - Coautor del Manifiesto Agile.

Líder de pensamiento en Wemanity.
Fundador del Modelo de Transformación Integrada.

Arie integra su pragmatismo en estructura, disciplina y sentido común. Esto lo condujo eventualmente a convertirse en uno de los autores del manifiesto Agile, experto en el área de administración Agile de proyectos, simplificación de equipos, tecnificación Agile e interacción con el usuario. Inspira a su equipo con convicción durante reflexiones en las que presenta y demuestra Agile.
Hoy, como lider de pensamiento Wemanity, Arie concentra su energía en transformar grandes corporaciones internacionales e investigando mejores métodos para integrar Agile en sus metodologías. Arie es también presidente del Consorcio Internacional Agile (Agile Consortium International), profesor universitario y principal conferencista.

 

Agenda del día

  • Introducción y ejercicios: Primera asignación.
  • Los paradigmas que pueden entorpecer su trabajo y el siguiente paso en su asignación.
  • Procesos generales de IATM: Identificación de obstáculos.
  • Roles y responsabilidades en una transformación: Cómo crear un equipo exitoso.
  • Cómo debería trabajar el equipo y sobre qué
  • Entrenadores Agile, habilidades, perfiles y conocimiento: ¿Quien debería ser un Agile Coach?
  • Identificación de próximos pasos.

 

Información

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